0627649825

9 rue Condé 33000 Bordeaux ( FRANCE )

Formation En Management

4.00 (98)
5/5

A partir de

1500 €

A partir de

18 h

5 h : Par module

Modules

En ligne et/ou en centre de formation

Localisation

À propos du Formation

Formation en Management : Gérer avec Excellence et Inspirer la Performance

Notre formation en Management est conçue pour vous fournir les compétences essentielles nécessaires pour diriger avec succès et inspirer une performance exceptionnelle au sein de votre équipe. Que vous soyez un professionnel en quête de compétences de gestion efficaces ou un gestionnaire expérimenté souhaitant renforcer votre leadership, cette formation vous offre un ensemble complet d’outils et de techniques pour exceller dans le domaine du management.

Objectifs de la Formation :

Au cours de cette formation approfondie en management, vous allez :

  • Développer Votre Leadership : Apprenez à adopter différentes approches de leadership pour motiver, guider et inspirer votre équipe, quel que soit le contexte.

  • Maîtriser les Techniques de Communication : Améliorez vos compétences en communication interpersonnelle et découvrez comment communiquer de manière claire, efficace et empathique avec vos collaborateurs.

  • Gérer la Performance : Acquérez des compétences pour établir des objectifs clairs, suivre la performance individuelle et d’équipe, ainsi que pour fournir des retours constructifs.

  • Gérer les Conflits : Apprenez à gérer les conflits de manière productive, à favoriser la collaboration et à transformer les défis en opportunités d’amélioration.

  • Prendre des Décisions Stratégiques : Développez votre capacité à prendre des décisions éclairées en tenant compte des facteurs stratégiques et des données disponibles.

  • Développer Vos Compétences en Gestion du Temps : Apprenez à optimiser votre emploi du temps, à prioriser les tâches et à atteindre un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

  • Encourager l’Innovation : Découvrez comment encourager la créativité et l’innovation au sein de votre équipe pour stimuler la croissance et l’efficacité.

Méthodologie d’Enseignement :

Notre approche pédagogique est interactive et axée sur la pratique. Vous participerez à des ateliers, des études de cas, des simulations de gestion et des séances de discussion en groupe pour mettre en application les concepts appris et développer vos compétences en management.

Public Cible :

Cette formation s’adresse aux :

  • Nouveaux managers souhaitant acquérir des compétences solides en gestion d’équipe.
  • Managers expérimentés cherchant à perfectionner leur approche du leadership.
  • Professionnels désirant évoluer vers des postes de responsabilité et de gestion.

Durée de la Formation :

La formation en Management s’étend sur une durée de [nombre de jours/semaines] pour garantir une immersion complète dans les concepts et les pratiques du management moderne.

Certification :

À l’issue de la formation, vous recevrez une certification reconnue attestant de l’achèvement de la formation en Management, une preuve tangible de vos compétences en leadership et en gestion d’équipe.

Investissez dans votre croissance professionnelle et votre succès en participant à notre formation en Management. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences nécessaires pour gérer avec excellence et inspirer la performance au sein de votre équipe.

Programme de la formation prospection commerciale

Le management d’équipe est gratifiant et inspirant, mais parfois compliqué et épuisant. De ce fait, et afin d’atteindre les objectifs fixer par l’entreprise le manager doit créer un environnement sain et créatif. La mise en œuvre d’un tel cadre de travail exige la maîtrise de certaines pratiques managériales : les bases du management.

Cela permet au manager de développer un sens des responsabilités accru et d’installer un environnement propice à l’épanouissement de tout un chacun.

Ce module est divisé comme suit :

  • Introduction au management
  • Définition du manager & Actes fondamentaux

  • Comportements et postures clés
  • Les débuts du manager
  • Garder confiance en soi
  • Les pièges à éviter
  • Vouvoiement ou tutoiement

  • La matrice Eisenhower

  • Savoir gérer son temps
  • Les voleurs de temps
  • Les bonnes pratiques (mail etc..)
  • La matrice de décision

Afin d’améliorer la qualité de vie au travail et de permettre aux employés de s’épanouir dans leurs tâches quotidiennes, le manager doit contrôler plusieurs facteurs dans l’environnement de travail (la répartition des tâches, les deadlines, les espaces de travail…).

A l’issue de ce module, vous saurez motiver votre équipe pour une meilleure performance et une montée en compétences sans précédent des collaborateurs.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Un manager motivant
  • Caractéristiques d’une équipe performante
  • Triangle de performance
  • Introduction au style de management leadership situationnel

  • Fonctionnement du style leadership situationnel
  • Exemple d’un style de management

  • Différence entre satisfaction et motivation
  • Quelques chiffres sur la motivation
  • La motivation selon Spranger
  • Les leviers de la motivation
  • Échelle de motivation

Qui dit management, dit relations humaines. Un manager doit savoir gérer les relations entre ses collaborateurs, notamment en cas de conflit. Dans ce module vous allez apprendre à piloter votre équipe en définissant  des plans d’action afin d’atteindre vos objectifs.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Le rôle du manager pilote
  • Les principaux indicateurs
  • Comment se fixer des objectifs, l’objectif SMART
  • L’intérêt des rituels managériaux
  • Le briefing & Le débriefing
  • Les réunions d’équipe, animer et suivre le quotidien
  • Les challenges
  • Entretien individuel
  • L’entretien de valorisation ou de recadrage
  • L’art du questionnement et de la reformulation
  • Comment développer les compétences de son équipe
  • Rédiger un plan d’action
  • Etablir un diagnostic 
  • Synthèse manager coach et postures

Le manager représente le lien entre les salariés et les représentants de l’entreprise. Il se charge donc de transmettre avec empathie et bienveillance les directives de ses supérieurs à ses collaborateurs, tout en maintenant la cohésion entre les différentes parties.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Introduction aux compétences relationnelles 
  • Ces aprioris qui nous conditionnent
  • Les 3 V de la communication
  • La communication process et pièges à éviter 
  • Communication écrite et orale ou visuelle
  • Le cadre de référence et interférences
  • Les gestes à privilégier et leurs impacts
  • La confiance en soi
  • Le test de Gordon
  • Les 10 règles de communication
  • L’empathie et la bienveillance
  • La prise de parole en public
  • Comprendre et maîtriser ses émotions
  • Résolution d’un conflit
  • Plan d’action et conclusion

Les points forts

A partir de

1500 €